靳健接任金种子酒董事长，谢金明转任总经理

蓝鲸新闻9月29日讯（记者 朱欣悦）9月29日，金种子酒（600199.SH）披露董事会换届结果，选举靳健为新任董事长，谢金明卸任董事长后留任董事并专职出任总经理；华润啤酒副总裁曾申平、首席财务官阳红霞新进董事会，原华润方董事魏强、赵伟同步退出。

公开资料显示，靳健生于1973年11月，中共党员，研究生学历，管理学学士学位，会计师、经济师。于1993年7月参加工作，长期从事财政工作。2020年8月起历任阜阳市经济和信息化发展促进中心主任，市经信局党组成员、总经济师，市发改委党组成员、市纪委监委驻市发改委纪检监察组组长，现任安徽金种子集团有限公司党委书记、董事长。

白酒行业分析师蔡学飞对蓝鲸新闻记者指出，在白酒行业筑底期，金种子酒董事长交回阜阳国资方，经营交本土派谢金明，华润系董事由操盘型换为业务协同型。啤酒快消打法与白酒渠道生态此前存在明显磨合阵痛，当前金种子处于战略守成与本土深耕的过渡期，华润退至后台做渠道与财务赋能，短期看渠道修复，长期看经营现金流转正。

谢金明在董事长任期内将柔和产品线确立为金种子的核心主线。今年7月，金种子酒在其大本营安徽市场正式发布"年份柔和"系列新品——真5年、真7年、真9年三款产品，定价全部卡在200元以内，将主体基酒年份及比例直接标注于瓶身。

金种子酒曾有过耀眼的黄金年代。2012年，公司营收冲至22.94亿元，柔和单品年销过亿瓶，在皖北市场是"县县有回款、镇镇有陈列"的硬通货。据安徽当地人士回忆，"90年代，安徽的红白喜事70%以上用的都是柔和、祥和两款产品。"一个安徽县城代理商向蓝鲸新闻记者透露，2011年柔和产品一个县年度回款能做到1.38亿元，销售56万件。

但此后十余年，金种子酒发展逐渐掉队。曾经年销过亿瓶的柔和酒作为老牌大单品长期未实质性升级，而安徽主流消费价位已从几十年前的几十元上移至百元及以上。更棘手的是，产品价盘透明——柔和系列在流通端长期锁在50—55元/瓶，终端利润薄如纸，经销商顺价空间被压至个位数甚至倒挂，跨区窜货、低价甩货在皖北乡镇终端屡见不鲜。

2022年7月，华润战略入股金种子集团，持股49%。此后三年多，金种子的产品布局走了一条两极分化的路线。

一头是高线光瓶。2023年3月，华润入主后首款战略新品"头号种子"亮相，定价68元/瓶，试图借华润雪花百万级餐饮终端做"啤白融合"，主打80后、90后自饮和小酒馆场景。但2026年股东会上，谢金明复盘称该产品"定价过高、策略一致性不足"。

另一头是高端和次高端。彼时正值行业次高端扩容风口，金种子酒推出馥7、馥9、馥15、馥20，覆盖300—600元价格带，2024年加推馥30试探800元以上，整套动作踩的是区域名酒向上扩容的逻辑。

但事后来看，这套打法与金种子的品牌力并不适配。在2025年年度股东会上，谢金明坦言，金种子馥合香产品存在"不聚焦、预期高、节奏乱"等问题，公司战略和策略市场过多，导致市场不聚焦、阜阳大本营市场不突出。

这一次，金种子酒重新梳理了核心市场和核心产品，将主要火力集中在80—200元腰部价格带，同时拿出了自己的底牌——柔和。

据金种子酒方面介绍，"柔和"是金种子最深的消费者认知资产。从柔和种子酒到年份柔和，产品线延续了"柔"的口感标签，但在品质表达上做了关键升级：将基酒年份和比例直接刻在瓶身上，用透明化对抗行业普遍存在的"年份虚标"争议。

据安徽省内经销商反馈，年份柔和首批铺货已在阜阳、亳州、宿州等金种子传统优势区域启动，厂方给出了较以往更灵活的授信政策和终端陈列费用支持。

定价200元以内的策略指向一个现实问题：100—200元正是当前安徽宴席和大众聚饮的核心成交区间，也是当下白酒行业竞争最激烈的阵地。金种子要在存量市场中撕开口子，最终能否跑通，尚待市场检验。

蔡学飞表示，金种子这步"回柔和、押年份、卡大众"的战略方向是对的。华润三年用啤酒快消思维重塑了金种子的产品与渠道体系，如今谢金明回归皖北"柔和"心智资产、把真5年、7年、9年基酒比刻上瓶身，既是用透明化对冲年份虚标信任危机，也是顺势接住安徽100—200元宴席刚需市场。金种子的名酒认知、绵柔品类与皖北市场基础依然较好，只要战略得当，新绵柔在承接老品基础上拿"真年份"做差异化，可以有效理顺经销商顺价、提升开瓶复购，是比较务实的选择。市场对于其未来前景普遍持审慎乐观态度。

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