近年来,只要走进商超的洗护用品区,消费者会发现各种强调“香氛”“留香”的洗护产品越来越多,香型也超越了花香、果香等传统香味范畴,呈现出丰富的多样性。
在洗护市场已经进入高度同质化的阶段,清洁力作为基础需求已难以形成差异化优势。如今,香味成为品牌突围的新战场。
01.
咖啡香型沐浴露引关注
今年冬季,舒肤佳推出了栗香奶咖、暮光雪松与微醺暖夜三款暖冬系列沐浴露。其中,栗香奶咖沐浴露以独特的咖啡香型引发市场关注,成为该系列中极具话题性的产品。
▲中间产品为舒肤佳“栗香奶咖”沐浴露(图源:旗舰店产品介绍页)
目前这几款新品沐浴露已积累起一定的销量和反馈。在相关产品页面,买家评价呈两极分化。以“栗香奶咖”为例,喜爱这款香型的消费者在使用后不吝赞美,形容香味像“融化的栗子加入刚煮好的带着奶沫的拿铁”,有人捕捉到“一股巧克力的味道”,还有人表示“香味很持久,晚上被窝都是淡淡的咖啡香气,非常安神”……
然而,另一部分消费者则表达了截然相反的感受,甚至追评称其气味“难闻”“刺鼻”“齁甜”,这也反映出该香型在嗅觉体验上存在较为明显的主观偏好差异。
▲对“栗香奶咖”香型不太接受的评论(图源:产品评论页面)
针对上述评论,舒肤佳客服回应称,因香味、香味浓度和产品用量有很大的关系,又因每个人喜欢的香气类型不一样,很难统一衡量,建议继续尝试,看看能否接受。
事实上,咖啡香型产品在沐浴届并非新奇事物,早在2021年,多芬就联手麦当劳旗下咖啡品牌麦咖啡(McCafé)跨界合作,以咖啡为创意灵感,推出“手摇拿铁咖啡香型泡泡沐浴露”及“绵绵洁面慕斯洗面奶”。该限时联名款产品在官方旗舰店早已下架,目前只在电商平台的小店有零星售卖。
咖啡味,虽然能“唤醒”消费者选购时的新奇感受,但作为沐浴产品中的小众香型,并没有持续引起很大反响。记者在电商平台搜索关键词“咖啡沐浴”发现,目前有不少咖啡香型的沐浴产品在售,但除了舒肤佳,其他基本是不知名的小品牌。值得一提的是,舒肤佳也曾推出过一款咖啡味的香皂,现也已经停产。
02.
咖啡香型洗护产品成分各不相同
舒肤佳为何要停产咖啡味香皂,又为何推出咖啡味沐浴露?是出于什么决策背景与市场考量?就此,记者向品牌发函采访,截至发稿未获回复。
而在美妆行业资深评论人白云虎看来,咖啡概念洗护类产品本质上是个性化和差异化的创新需求和体现。“从消费需求的角度来看,开发各种不同香氛概念的洗护类产品,核心还是功效导向。越是个性化的香型,就越意味着小众,但也难免在新鲜感过后,渐渐对消费者失去吸引力。”
《消费者报道》记者发现,在同样宣传咖啡香型的洗护产品中,香味成分似乎不尽相同。在部分产品外包装的成分表中,与咖啡字眼相关的是“咖啡提取物”,而在舒肤佳“栗香奶咖”沐浴露的外包装成分中未见与咖啡相关字眼,与香味相关的成分为“(日用)香精”。
▲两种不同的成分(图源:产品评论页面)
对此,白云虎向《消费者报道》介绍,从工艺角度出发,常规香精香料的添加并非难事,除非是独特成分的开发。而咖啡类的香精香料已经被多次应用了,“生产和供应都很成熟,某种程度上来说,不算独特成分。”
他还表示,咖啡提取物更多源自咖啡本身有效成分的提取,而咖啡香精则更多是人工合成,“通常情况下,咖啡提取物比咖啡香精成本要高。”
03.
经典“变味”了?
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在2025年中国消费者购买沐浴露时关注的因素中,“适用肤质”(56.96%)和“香味”(54.60%)以绝对优势成为两大核心决策因素。由此可见,消费者不仅重视产品与自身肌肤需求的精准匹配,也追求沐浴带来的嗅觉享受。
近日,《消费者报道》记者对多位80后至00后消费者进行了采访,发现女性受访者普遍对沐浴产品的香味体验表达出一定的要求。安安(化名)告诉记者,她在给全家选购沐浴露时会考虑香味,也愿意尝试非常规香型,包括咖啡味。洋洋(化名)则提到,如果某款平价沐浴露的香味特别合意,可接受一定溢价。芯芯(化名)也表示,愿意为独特香味的沐浴产品多付出20%的费用。
在这些消费意愿的背后,“香味”已成为市场中不容忽视的竞争焦点。据记者了解,作为沐浴界“调香大师”的舒肤佳,在积极推新的同时,又对某些经典产品的配方进行调整。
例如,舒肤佳经典产品健康净护沐浴露(标注“纯白清香”),目前已升级标注为“长效保护”。不少消费者在社交平台和商品评论区反映这款产品升级后气味变了,无法接受,甚至以为买到了假货。
▲用户吐槽经典沐浴露改版后的香味(图源:某社交平台)
更有消费者为了购买旧版产品,专门到线下超市、小卖部等地方“扫货”。
▲用户吐槽经典沐浴露改版后的香味(图源:某社交平台)
舒肤佳更改经典产品配方的初衷是什么?对销量是否有影响?面对因香味问题流失的用户,有什么挽留措施?这样的“调香”是否与市场脱节?记者针对以上问题向品牌方发函采访,截至发稿前未获回复。
“香味战争”已然打响,这是品牌在激烈同质化竞争中的一次战略冒险。市场的反馈揭示出一个矛盾:消费者既渴望独特、个性化的嗅觉体验,又对陪伴多年的熟悉味道抱有深切的情感依赖。品牌在“调香”这场精细的博弈中,如何精准拿捏创新与传承、大众与小众之间的平衡?这不仅关乎单品的成败,更考验着其市场洞察的深度与用户运营的智慧。
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