出品|公司研究室基金组
文|张阳
权益基金保有规模首次突破万亿元、代理基金收入大增46.5%、基金销售额创下2.6万亿元新高——2025年,蚂蚁基金、招商银行和天天基金这三家头部代销平台,都交出了一份颇为亮眼的成绩单。
2025年的公募基金行业,权益市场回暖,指数基金继续扩容,投资者风险偏好有所修复,市场情绪较2024年明显改善。
行业景气度回升,最先受益的自然是头部代销机构。但面对相同的市场红利,三家代销平台交出的答卷却并不相同:蚂蚁基金继续巩固第一的地位,招商银行展现出更强的财富管理变现能力,天天基金则呈现出“销量很强、利润修复偏慢”的特征。
基金代销“三巨头”已经走在了三条不同的道路上。
蚂蚁基金:“断层第一”规模为王
若要给蚂蚁基金2025年贴一个标签,那就是:强者恒强。
根据恒生电子2025年年报,蚂蚁基金全年营收达到202.34亿元,首次突破200亿元,同比增长24.20%;净利润达到10.85亿元,同比增长141.11%。无论是营收还是利润,都创下历史新高。
更值得关注的是保有规模。中基协数据显示,2025年下半年,蚂蚁基金权益基金保有规模达到10178亿元,成为行业首家权益保有规模突破万亿元的销售机构。与此同时,其股票型指数基金保有规模由2024年末的3201亿元增长至4825亿元,增幅达到50.7%。
过去几年,指数化投资持续升温,互联网渠道在产品分发、用户触达和交易转化方面优势明显,而蚂蚁又是这一赛道里最具统治力的平台之一。2025年,权益市场回暖与指数基金扩容形成共振,蚂蚁成为最大受益者之一。
从结果上看,蚂蚁不仅继续稳居第一,而且这种第一已经越来越呈现出“断层领先”的特征。对它来说,2025年不是简单的修复,而更像是进一步拉开差距的一年。
招行银行:最会赚钱赚得最厚
如果蚂蚁赢在规模,招行则赢在赚钱能力。
招商银行2025年年报显示,全年代理非货币公募基金销售额为7064.66亿元,同比增长18.13%;代理基金收入达到61.02亿元,较2024年的41.65亿元大幅增长46.5%,占零售财富管理手续费及佣金收入的25.65%。
在基金销售额仅增长18%的情况下,代理基金收入增速却达到46.5%,说明招行2025年的优势,并不只是“卖得更多”,而是“卖得更值钱”。
在市场回暖过程中,招行成功提升了含权类产品配置比例,优化了产品结构,也放大了基金代销业务的收入弹性。
招行年报也明确指出,代理基金收入的增长得益于“紧抓资本市场配置机会,围绕客户需求,含权类产品配置提升。”
中基协数据显示,截至2025年末,招行权益类基金保有规模达6105亿元,较2024年末增长48.7%,在银行渠道继续保持领先地位,而且这个增幅比蚂蚁基金还要高。
更重要的是,招行的竞争逻辑与互联网平台并不相同。它并不依赖海量流量,而是依赖成熟的财富管理体系、较强的客户信任关系以及更深的资产配置能力。2024年推出的“TREE长盈计划”,本质上就是这一逻辑的体现。到2025年末,在“招商银行TREE资产配置服务体系”下进行资产配置的客户达到1175.68万户,同比增长13.31%,较2024年末净增约138万户。
招行的打法越来越像一家成熟的财富管理机构,通过TREE体系把“活钱管理、稳健增值、进取投资、保障规划”四大维度融为一体,把一次性销售变成长期经营。
如果说蚂蚁代表的是“规模型胜利”,那么招行代表的就是“质量型胜利”。
天天基金:“爆量不爆利”利润在爬坡
2025年,在交易规模方面,天天基金的表现可以说相当亮眼。
东方财富2025年年报显示,天天基金全年基金认申购(含定投)交易达到2.58亿笔,同比增长45.8%;销售额达到2.61万亿元,较2024年的1.88万亿元增长38.51%,并超过2021年的2.24万亿元,再创历史新高。其中,非货币型基金认申购(含定投)交易1.67亿笔,销售额为1.58万亿元。
截至2025年末,天天基金共上线164家公募基金管理人的21930只基金产品,非货币市场公募基金保有规模为7701.33亿元,权益类基金保有规模为4456.17亿元。
从交易量、销售额和产品覆盖面来看,天天基金依然是互联网基金代销领域不可忽视的一极。它的优势非常鲜明:用户活跃度高、线上交易便捷、流量转化效率强。在市场情绪修复阶段,这种模式往往能够迅速放大销售规模。
但天天基金的问题在于,销售额创下新高之际,收入及利润仍不及2023年。
2025年,天天基金营业收入为32.03亿元,净利润为1.8亿元,虽然较2024年的28.53亿元和1.51亿元有所改善,但仍低于2023年的36.37亿元和2.08亿元。
这背后的核心原因是基金行业的降费。
基金费率持续下行的大环境下,偏互联网流量和交易驱动的平台模式,虽然能够凭借活跃用户和高交易频次快速放大销售额,但盈利空间也更容易受到压缩。交易可以放大,费率却在变薄,最终结果就是“爆量不爆利”。
分化:三家平台三种路线
把三家放在一起看,2025年其实呈现的是同一个行业里三种不同的经营逻辑。
蚂蚁基金是典型的超级平台型代销。它的核心优势在于用户基数大、线上触达强、产品分发效率高,一旦市场回暖,规模扩张和利润弹性都会迅速释放。
招商银行代表的是财富管理型代销。它的流量未必最强,但客户资产质量更高、配置能力更强、客户黏性更好,因此收入和手续费更容易“做厚”。
天天基金则更接近互联网交易型代销。它拥有极强的交易活跃度和销售爆发力,但在行业降费背景下,“量大利薄”的特征也比另外两家更突出。
在行业降费的背景下,天天基金需要回答一个尖锐的问题:单纯依靠大流量和大交易量,究竟还能不能持续支撑更高水平的利润?
2025年,可能只是基金代销行业新一轮分化的起点。
未来头部平台之间比拼的,已经不只是渠道、流量和保有量排名,而是谁能把“保有规模”真正转化为稳定收入,再把“稳定收入”转化为更强的盈利能力和客户留存能力。
蚂蚁、招行、天天基金虽然都站在行业头部,但走的并不是同一条路。谁能在下一阶段继续扩大优势,答案不只写在销量榜上,更写在利润表和客户经营能力里。
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