51信用卡更名VALA首年亏损1.5亿元,孙海涛欲做"汽车行业iPhone"

发布时间:

2026-03-31 23:48:56

来源:贝多财经

撰稿|贝多

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近日,VALA集团(02051.HK,原51信用卡)公布2025年全年业绩。2025年,VALA集团总营收2.43亿元,同比增长8.2%;受业务结构深度调整、新业务高投入及传统业务收缩影响,全年经营亏损约1.54亿元。

特别说明的是,这是VALA更名后的首份完整年度财报。2025年8月,公司正式由"51 Credit Card Inc."更名为"Vala Inc.",并不再采用"51信用卡有限公司"的中文双重外文名称。

51信用卡更名VALA首年亏损1.5亿元,孙海涛欲做"汽车行业iPhone"

据贝多商业&贝多财经了解,原51信用卡创始人孙海涛随后在社交媒体上表示:"我们金融业务正在收缩,未来也会越来越小,聚焦Vala赛道。"一、更名转型:从51信用卡到VALA,金融业务收缩造车业务崛起

VALA的转型之路,始于2020年前后的行业调整期。

在过去的几年时间内,51信用卡先后收缩P2P业务、调整信贷撮合规模等,这也让公司营收从2019年的20.5亿元断崖式下滑至2024年的2.25亿元。2019年至2023年,公司分别实现营业收入20.45亿元、2.74亿元、4.40亿元、3.96亿元,业绩波动剧烈。

2024年3月,孙海涛正式对外公布新能源多功能车Vala,成为又一个跨界造车的新势力。与其他造车新势力不同的是,Vala将产品定位在多功能车上,相当于MPV和房车的结合,官方将其定义为"超越露营车和房车的新物种",甚至喊出"让Vala成为汽车行业iPhone"的豪言。

2025年8月,公司正式完成更名,标志着战略重心的彻底转移。从"51信用卡"到"VALA",不仅是品牌名称的变更,更是业务本质的蜕变——从互联网金融平台向新能源移动生活方式服务商转型。二、业绩结构剧变:ValaLife业务暴增524%,成第一大收入来源

财报数据显示,VALA的业务结构正在发生根本性转变。

2025年,ValaLife业务(含汽车与露营)营收突破亿元大关,达到约1.01亿元,同比大幅增长524.3%,占总营收的比重从2024年的约7%跃升至41.6%,成为拉动集团收入增长的核心引擎。

相比之下,传统金融业务持续萎缩。信贷撮合服务收入占比降至约19%,信用卡科技服务费仅占0.1%——这两项曾是51信用卡的发家业务。SaaS服务费收入虽然保持一定规模,但增速明显放缓。

孙海涛在财报电话会议中表示,ValaLife业务依托轻资产生产模式、差异化产品与轻量化渠道模式,在新能源多功能"小房车"蓝海赛道占据先发位置。2025年第二季度,Vala汽车批量交付126辆,环比增长约27.3%;全年累计交付量较2024年实现显著增长。

2025年9月,联合开发的六座新能源智慧"小房车"Vala Home在世界智能产业博览会完成首秀,进一步丰富了产品矩阵。Vala与赛力斯集团旗下瑞驰汽车达成战略合作,采用轻资产代工模式降低资本开支压力。三、孙海涛30次增持:管理层信心与转型决心

在业绩转型的关键期,孙海涛用真金白银表达了对公司未来的信心。

公开信息显示,2025年孙海涛已对VALA完成30次增持,形成持续加码的资本动作。2026年1月12日,据港交所最新披露资料显示,孙海涛再度增持4000万股股份。增持后,其最新持股数目达到约2.77亿股,持股比例接近17%。

这一系列高频、持续的公开市场加仓,在同类港股企业中颇为罕见。市场普遍认为,创始人持续增持不仅彰显了对企业战略转型方向的长期看好,也在向资本市场传递积极信号——尽管短期业绩承压,但管理层对Vala业务的长期价值充满信心。

从股价表现看,VALA的股价已长期低于1港元,市值也已从2018年上市时的百亿港元巅峰跌落至目前的约11亿港元。但孙海涛的持续增持,似乎在暗示:低谷时期正是布局未来的最佳时机。四、挑战与展望:亏损1.54亿,造车能否撑起未来?

尽管转型方向明确,但VALA面临的挑战依然严峻。

2025年全年经营亏损约1.54亿元,虽然较2024年的亏损6901.8万元有所扩大,但考虑到新业务的高投入期特性,这一亏损幅度尚在可控范围。2025年上半年,集团实现收入1.36亿元,同比增长16.4%;期内净亏损约5087万元,与去年同期基本持平。

更值得关注的是现金流和持续经营能力。造车是一项资本密集型业务,Vala目前采用轻资产代工模式,与赛力斯旗下瑞驰汽车合作生产,这在一定程度上降低了固定资产投入压力。但销售渠道建设、品牌培育、研发投入仍需大量资金支撑。

Vala Pro售价26.8万元起,续航505公里,定位于小众的多功能车市场。这一定价策略和细分市场定位,决定了其难以像主流新能源车型那样实现大规模走量。如何在小众市场建立品牌认知、实现盈利平衡,是孙海涛团队需要回答的核心问题。

综合来看,VALA的2025年财报是一份"转型阵痛期"的成绩单。从51信用卡到VALA,从金融科技到新能源移动生活,孙海涛带领公司完成了一次惊险的跨界跳跃。

财报显示,ValaLife业务524%的增速证明了新业务的潜力,但1.54亿元的亏损也提醒市场:转型之路绝非坦途。孙海涛30次增持,既是对自身战略选择的坚定背书,也是向投资者发出的长期价值信号。

在新能源房车这一细分蓝海中,VALA能否真正成为"汽车行业的iPhone",还需时间检验。但至少,这家公司已经不再是那个依赖P2P和信用卡管理的互联网金融平台了。

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古东管家

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