蓝科高新收购中国空分融合提速 打造“技术+装备+工程+服务”一体化能力

2026年9月8日，由上海证券交易所指导、蓝科高新与华福证券联合主办的“我是股东”投资者交流活动在蓝科高新上海基地成功举行。

活动中，蓝科高新高管披露了收购中国空分后的深度融合进展。公司表示，收购中国空分是打造“技术+装备+工程+服务”一体化能力的关键举措，目前双方融合正有序推进，已取得初步成效。

在融合机制上，蓝科高新与中国空分已成立八个专项工作小组，由双方相关负责人和核心骨干共同参与，覆盖发展战略、组织建设、业务发展、资源资质、党建文化等多个维度，通过定期会议推进各项举措落地。在业务协同上，双方正着力推动项目信息与技术方案共享，部分新建化工项目已开始尝试“蓝科核心设备+中国空分工程总包”的联合投标模式，实现了从单一设备供应商向系统解决方案提供商的转型。

客户资源整合方面，双方正针对大型石化、煤化工央企客户开展联合拜访和技术交流，共同挖掘客户需求。不久前，蓝科高新携手中国空分赴国家能源集团总部进行一体化业务交流，反响良好，也为中国空分参与煤化工相关领域打开了窗口。在新能源和海外“一带一路”项目上，双方正利用中国空分在工业气体和EPC领域的工程经验，结合蓝科在大型板壳式换热器等高端装备的制造优势，共同策划拓展新项目，实现优势互补，提升整体核心竞争力。

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