贵州银行再领罚：高管涉存贷挂钩遭终身禁业，原董事长李志明获刑，新管理层直面合规考验

证券之星 赵子祥

12月8日，国家金融监督管理总局遵义监管分局披露罚单，贵州银行遵义播州支行因违规存贷挂钩被罚30万元，时任该行行长杨晓被终身禁止从事银行业工作。这一处罚并非孤例，2025 年以来贵州银行已因贷款管理、案防机制、员工管控等问题多次领罚，且每起处罚均伴随责任人追责。

证券之星注意到，此前的12月4日，贵州银行原党委书记、董事长李志明更因涉受贿4310万余元、违法发放贷款3.04亿余元等行为，被六盘水市中级人民法院一审判处有期徒刑16 年6个月并处罚金270万元。

作为贵州省唯一省级法人银行，贵州银行的合规乱象与资产质量波动不仅关乎自身经营，更对地方金融稳定具有重要影响，今年以来该行陆续迎来人事变化，新一批领导团队能否破除贵州银行长期以来的合规难题值得关注。

涉存贷挂钩违规，时任支行行长遭终身禁业

12月8日，贵州银行再次领到一张监管罚单，国家金融监督管理总局遵义监管分局发布了行政处罚公告现实，贵州银行股份有限公司遵义播州支行的主要违法违规事实(案由)为：违规存贷挂钩。

针对上述行为，国家金融监督管理总局遵义监管分局对其罚款30万元。此外，时任贵州银行股份有限公司遵义播州支行行长杨晓，被禁止终身从事银行业工作。

“违规存贷挂钩”只是贵州银行合规乱象的冰山一角。梳理2025年以来的监管处罚记录可见，该行的违规行为覆盖从基层支行到总行层面的多个业务环节。

2025年7月，贵州银行六盘水分行在三天内接连收到两张各50万元的罚单，处罚原因分别指向“案防管理不到位”和“员工行为管理不到位”，时任分行营业部总经理张登奎、风险管理部总经理张永栋均被终身禁业。

短短十天后，该行总行及贵阳遵义路支行又因“贷款管理不到位”合计被罚60万元，小微业务部副总经理杨斌等三名高管被警告，其中支行前行长周钺还被额外罚款10万元。

如果算上12月这次遵义播州支行被罚，2025年全年罚单已涉及贷款管理、案防机制、员工管控、存贷挂钩等四大类违规，且每起处罚均伴随对责任人的追责。

回溯2024年，贵州银行的违规问题更为集中。当年5月，该行单月收到6张罚单，合计罚款约300万元，违规事由包括“贷后检查不尽职”“资金用途不真实”“办理无真实贸易背景的票据业务”“利用资金中介虚增存贷款规模”等。

其中，六盘水分行因多项贷款违规被罚超150万元，黔东南分行因“保理融资贸易背景真实性审查严重不尽职”“经营性贷款违规流入房地产领域”被罚70万元，安顺分行则因“贷款‘三查’不尽职导致信贷资金被挪用”领罚30万元。

从管理层级看，既有基层支行的具体操作违规，也有总行层面的管理责任缺位，暴露出其合规文化建设的严重不足。更值得警惕的是，尽管监管处罚力度持续加大，但该行同类违规问题反复出现，2024年曾因“贷款管理不到位”被罚，2025年仍因同一事由收到多张罚单，显示整改并未触及根本。

原董事长获刑十六年半，合规难题待解

据六盘水中院官微消息，12月4日，贵州省六盘水市中级人民法院一审公开宣判贵州银行原党委书记、董事长李志明受贿、违法发放贷款一案，对被告人李志明以受贿罪判处有期徒刑十四年，并处罚金人民币二百五十万元；以违法发放贷款罪判处有期徒刑五年六个月，并处罚金人民币二十万元。决定执行有期徒刑十六年六个月，并处罚金人民币二百七十万元；对被告人李志明受贿所得财物及孳息依法予以没收，由扣押机关上缴国库；不足部分，继续追缴。

一审判决显示，作为曾带领贵州银行完成港股上市的“金融老将”，在2013年至2023年的十年间，利用湖北银行副行长、贵州银行董事长等职务便利，在贷款审批、项目承接等方面为他人谋利，非法收受财物折合人民币4310万余元。

2018年至2020年担任贵州银行董事长期间，他明知相关企业不符合贷款条件，仍违反规定发放贷款3.04亿余元，造成特别重大经济损失。

六盘水市中级人民法院认为，被告人李志明的行为构成受贿罪、违法发放贷款罪，数额特别巨大，均应依法惩处。鉴于受贿犯罪中有未遂情节，退缴部分赃款，具有法定、酌定从轻处罚情节，依法可对其从轻处罚。法庭遂作出上述判决。

证券之星注意到，自2023年10月其被查以来，贵州银行原行长许安、首席专家王向东、村镇银行管理部原总经理李国文等多名高管相继因涉嫌严重违纪违法。据统计，截至2025年7月，该行至少有6位高管被调查，涉及信贷审批、关联交易等核心业务环节。

高管层的腐败直接传导至经营层面，贵州银行资产质量呈现持续恶化。年报数据显示，贵州银行不良贷款率从2021年的1.15%逐年攀升至2024年的1.72%，四年间不良贷款余额从28.8亿元翻倍至59.58亿元。

2025年2月，吴帆、李健等新管理层的就位，曾被市场寄予重塑治理的期待。新班子上任后加速推进数字化转型，启动中小微企业资金流信用信息系统建设，试图以技术手段破解风控难题，2025年半年报显示不良贷款率已微降至1.69%。但从12月的罚单来看，这场转型依然任重道远。

作为贵州省唯一的省级法人银行，贵州银行的稳健经营不仅关乎自身存续，更影响地方金融稳定。从上市标杆到“问题银行”，其经历的阵痛警示着所有区域银行，唯有筑牢合规防线、完善治理体系，才能在行业调整期行稳致远。(本文首发证券之星，作者|赵子祥)

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