神农集团：成本管控与产业链协同发展 夯实高质量发展根基

在生猪养殖行业经历深度调整的2025年，神农集团（605296.SH）始终坚守“稳健、可持续、高质量”的发展理念，以全产业链一体化优势应对市场波动。2025年，公司实现营业收入53.52亿元；归母净利润为3.39亿元。神农集团凭借领先的成本控制能力和产业链协同优势，展现出穿越周期的韧性与定力。
利润承压之下，降本成效托底经营
在全行业普遍承压的大背景下，神农集团能够守住利润底线，靠的是扎扎实实的降本能力。
2025年，公司生猪养殖完全成本已降至12.3元/公斤，12月单月进一步优化至12.1元/公斤，远低于行业平均成本水平。
成本大幅下降的背后，是神农集团从多个维度持续发力的结果。一方面，持续优化种猪基因，提升核心繁育指标，PSY（母猪年提供断奶仔猪数）稳步提升至29.5头，从源头摊薄单位养殖成本。另一方面，依托自有饲料产业链优势，动态优化配方结构，降低对高价玉米、豆粕的依赖，同步提升饲料转化效率，料肉比优化至2.45-2.48。同时，加速推进猪场智能化设备升级，提高人均效能，严控各项管理及运营费用，实现全链条降本增效。
财务结构健康，低负债率构筑安全垫
在保持业务稳健发展的同时，神农集团始终恪守稳健的财务纪律。2025年，公司经营性现金流净流入8.1亿元，资产负债率仅为29.53%，是上市猪企中最低水平之一。
低负债率意味着公司在行业下行周期中拥有更大的腾挪空间——既不需要为了偿还债务而被迫在低价区间大量抛售生猪，也有能力在市场底部继续推进战略布局。在大多数猪企忙于收缩战线、压缩开支的2025年，神农集团仍然保持了稳健的资本开支节奏，为公司可持续发展提供了坚实保障。
全产业链纵深布局，打造抗周期的“免疫系统”
神农集团以饲料业务起家，深耕生猪产业链二十余年，已构建起“饲料产销、生猪养殖、屠宰加工、食品深加工”的完整产业链和质量管控体系。
在饲料端，2025年4月，公司全资子公司云南神农动物营养科技有限公司在昆明石林的饲料生产基地正式竣工投产，该基地占地约44亩，配备智能化生产线，年产能达18万吨，是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂。至此，神农集团在云南和广西地区已建成并投产6个饲料生产基地，现有饲料生产基地年产能累计达160万吨，为生猪养殖业务的规模化发展注入了强劲动力。
在养殖端，神农集团聚焦高质量发展，持续优化组织与决策机制。疫病防控坚持“防范为先、计划净化”，通过《年度健康监测与免疫方案》、PCR筛查及智能巡栏、咳嗽监测等数字化手段，实现重大疫病早发现、早处置，猪群健康度显著提升。同时，新开发了“神农智慧物流运输管理系统（TMS）一期与二期项目”，构建了一体化数字物流平台，打通“需求—

生产—运输”计划信息孤岛，实现供应链数据可视化，精准串联“人、车、货”，大幅降低管理成本。
屠宰和食品深加工板块也在持续改善。神农集团深化上下游协同，自营屠宰分割占比稳步提升，在巩固白条业务基础上扩大精细分割产品布局，发力B端及线上渠道，“神农放心肉”区域品牌影响力与市场认可度持续提升。在食品深加工领域，公司持续探索，不断丰富产品线，研发出具有云南本土特色的产品，打造品牌矩阵，积极开拓国内外市场。
穿越周期，静待花开
猪价会涨，也会跌。但在神农集团看来，真正决定一家企业能走多远的，从来不是猪价的高低，而是成本控制的能力和产业链协同的深度。
从2023年完全成本约16.2元/公斤，到2024年控制在14元/公斤以内，再到2025年降至12.3元/公斤——三年间，神农集团用实实在在的数据证明了“降本”不是一句口号，而是一场贯穿研发、管理、生产每一个环节的系统工程。
与此同时，公司在产业链上下游的纵深布局，也为其构建了穿越周期的长期竞争力。从年产160万吨的饲料基地，到250万头/年的屠宰产能，再到持续向好的食品深加工板块——每一个环节都在为神农集团的稳健经营添砖加瓦。