撰稿/枫
靠“一盘毛肚”撑起了超20亿元年收入,人均消费远超海底捞的巴奴,又被人们称之为“火锅界的爱马仕”。
近日,巴奴国际正式递表港交所。
此次巴奴冲刺港股IPO拟募资用于“拓店”和“优化供应链”....
不过,在伸手向资本市场要钱之前,巴奴却在2025年1月进行了7000万元的分红,其中大部分资金流向了实控人杜中兵家族。
高价火锅,比海底捞要贵45%
巴奴火锅诞生于2001年,创始人杜中兵于河南安阳开设第一家火锅店。8年后,巴奴走出安阳,在郑州拓展了首家巴奴门店。
2012年,巴奴正式进军华东市场,把火锅店开到了无锡。
也是在这一年,受到顾客“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”的口碑启发,杜中兵将品牌重新聚焦在其招牌新鲜毛肚产品上,以“毛肚+菌汤”为招牌的巴奴火锅品牌正式成型。
自此巴奴走出了一条差异化火锅之路,凭借其高品质的食材和独特的锅底,迅速在火锅市场中脱颖而出,并一跃成为中国最大的品质火锅品牌,占据3.1%的市场份额(以2024年收入计)。
“高价”(贵)也成为了巴奴一大标签。
据弗若斯特沙利文数据,巴奴是中国火锅市场前五大品牌人均消费最贵的一家,2024年人均消费142元,相较排名第一品牌97.5元的客单价高出45.64%。
招股书显示,品牌A公司成立于1994年,为一家上市公司,总部位于四川简阳,专门经营四川火锅。
而海底捞正是1994年在简阳起家,2023年、2024年人均消费99.1元、97.5元。
这么看下来,品牌A指的就是海底捞。
问题就在于比海底捞贵多了的巴奴,却没有想象中那么赚钱。
虽然巴奴国际在2023年实现扭亏,盈利1.02亿元。不过,2024年经营业绩增速大幅放缓。其中,营收23.07亿元,仅按年增长9.27%;归母净利润1.23亿元,按年增长20.87%。
如若看销售净利率,2023年、2024年,巴奴国际为4.82%和5.33%,这一水平要低于海底捞的10.84%和10.99%。
启动IPO前夕,突击分红
餐厅运营是巴奴国际的最为主要营收源,2022年-2024年收入13.97亿元、20.45亿元、22.54亿元,占总收入97.5%、96.8%和97.7%。
不过,目前巴奴面临单店效能滑坡的挑战。2024年,公司单店日均客流量同比下降了6.53%,单店日均销售额降幅更是达到了11.88%。
这表明当前巴奴收入的增长更多的是靠门店数量的扩张取得的。
事实上也是如此:
2023年巴奴门店数量86家;
2024年增长29.07%至111家;
到了25Q1,仅一个季度就增长了29.73%至144家。
得益于门店数量的快速扩张,25Q1,巴奴国际经营业绩呈现出恢复性增长势头,营收同比增长25.68%至7.09亿元,归母净利润增长57.48%至5516.2万元。
值得注意的是,巴奴的客单价却在走低。2022年-2024年,顾客人均消费147元、150元、142元;25Q1,进一步走低至138元。
其中,一线城市更是由2022年183元一路降至25Q1的159元,二线城市则由150元降至138元,三线及以下城市已跌穿品质火锅底价(来到119元)。
根据巴奴招股书,火锅可分为品质火锅市场(人均消费120元以上)、大众火锅市场(人均消费60-120元)及平价火锅市场(人均消费60元以下)。
巴奴此次IPO募资用途之一,就是为了拓店,进而来支撑收入的增长。
巴奴计划于2025年-2027年分别新开设约40家、50家及60家直营门店,其预计每家新餐厅前期投资不超500万元。若顶格来计,需要7.5亿元资金。
向二级市场募资本来没有什么可以指摘的,但巴奴国际却在启动上市前夕,突击分红。2025年1月,巴奴国际向股东宣派股息7000万元。
巴奴国际由杜中兵、韩艳丽夫妇实际控制,他们通过D&H (BVI) LTD控制了公司已发股本之75.26%,另通过BANU UNITED LTD持有公司已发行股本之8.11%,合计可行使公司约83.38%的投票权。
换句话说,上述分红中的绝大部分资金,已落入杜中兵家族口袋。
这被市场诟病吃相难看了些。
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