#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 最近看完小米以“改变·新生”为主题的发布会，我终于读懂了雷军口中“人车家全生态”的真正含义——它不是设备的简单堆砌，而是一场打破场景壁垒的智能革命。



这场跨越的核心是澎湃OS构建的“超级大脑”。手机、汽车、家电不再是孤立个体，而是能实时协同的“队友”。早上拿起小米17系列手机，锁屏就能看到SU7的电量和停放位置，一键远程启动空调，上车时刚好迎来适宜温度。导航时，手机路线自动流转到车机大屏；快到家时，通过车机提前开启家里的空调和空气净化器，推门就是舒适环境，这种丝滑体验彻底重构了出行与居家的连接。



而生态的广度更让人惊喜。发布会上亮相的米家三区洗衣机Pro、微冰鲜双系统冰箱等新品，都能与手机、汽车无缝联动。甚至家里门铃响起，车里也能收到通知并实时对讲，彻底解决了出门在外的牵挂。更难得的是其开放姿态，连iPhone用户都能通过CarPlay实现跨生态互联，这份诚意让人动容。



所有这一切蜕变源于五年前的坚定抉择。2020年，小米年营收首次突破2000亿，并开始高端化探索。站在第二个十年开端的十字路口，小米在内部进行了长达半年的系统性复盘和反思，坚定了下个阶段的发展道路：持续投入底层核心技术，从“互联网公司”走向“硬核科技公司”；确立“技术为本”是公司牢不可破的铁律，未来五年在核心技术研发上投入1000亿元。


随后五年，小米引进大量人才、重塑核心管理团队，研发投入从2020年的93亿元增长至2024年的241亿元，今年预计投入300亿元，研发人员数量从2020年的一万出头翻倍增长至超过两万人。



一系列深层次的变革彻底重塑了小米，去年以来，大量创新成果的持续涌现，见证了小米的硬核实力质变。



芯片领域，小米芯片战略在今年迎来重要成果，小米自主研发设计的3nm旗舰SoC芯片玄戒O1正式发布，性能体验跻身全球第一梯队，小米成为中国大陆首家、全球第四家具备3nm先进制程设计能力的科技公司。



汽车领域，小米SU7系列成为近一年20万以上最畅销的轿车，小米YU7更是创造了中国汽车工业史上的奇迹，小米SU7 Ultra位列国内50万以上轿车、纯电销量双第一；在纽北赛道，小米SU7 Ultra原型车进入纽北官方圈速总榜全球第三、量产车刷新纽北量产电动车圈速记录，成功改变全球汽车工业对中国汽车的印象。



此外，小米手机、科技家电高端化突飞猛进，展现强劲实力：手机业务连续站稳国内4000至5000元价位第一，持续向6k+价位段突破，同时海外高端化发力，今年Q2在欧洲市场超越苹果、重返第一；小米科技家电今年Q2收入同比增长66.2%，实现“量价齐升”，小米空调7月份更是跻身全渠道中国第三。小米首座智能家电工厂此前已在武汉破土动工，预计将于今年年底前正式投产。



正如雷军在年度演讲中所说：“从迷茫到蜕变，有时隔着万水千山，有时只隔了一层窗户纸。只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会‘逆天改命’。”从2020年确立“技术为本”路线，到五年研发投入翻三倍，小米用玄戒芯片、SU7与YU7的市场成功，证明了硬核投入的价值。展望未来，相信小米会继续秉承与用户交朋友的宗旨，致力于打造感动人心、价格厚道的产品。期待小米在打造国际化高端品牌的道路上能对标三香苹果，让小米这个中国手机品牌传递到世界的每一个角落。

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？#2024 年，小米交出了一份 3659 亿元营收的成绩单：智能手机以 1917 亿元占比 52%，仍是基本盘；IOT 与生活消费业务 1041 亿元（28%）筑牢生态根基；电动汽车 327 亿元（9%）则成为最受瞩目的新增长极。



从 2010 年成立时的 “为发烧而生”，到如今横跨手机、IOT、汽车三大领域的科技集团，小米的发展路径堪称中国消费科技企业的 “破局样本”。



小米的崛起，始于对手机行业的 “降维打击”。2010-2014 年，这家初创公司用 4 年时间冲进全球手机市场前五，2014 年出货量突破 6000 万台，背后是一套精准击中行业痛点的 “组合拳”。



但小米手机的发展并非一帆风顺，2015-2016 年、2022 年两次销量下滑，暴露了其模式中的深层问题。但小米以灵活的战略寻求突破，从危机中抓住机遇，愈挫愈勇，获得了更大的生存空间。



而在手机业务站稳脚跟后，小米居安思危，意识到 “单靠手机无法维持电商流量”—— 手机换机周期长达 25 个月，消费者一年仅光顾一次。2013 年，雷军提出 “AIOT” 战略，开启生态链布局，最终建成覆盖 9.046 亿台设备（2024 年数据）、100 多个国家的全球最大消费级物联网。



这不仅为小米网带来持续流量（2024 年 IOT 业务贡献 1041 亿元营收），更强化了 “高性价比、高颜值” 的品牌认知 —— 当消费者形成 “买智能硬件先看小米” 的习惯时，生态链的护城河便已筑成。



而描述小米企业历史里最浓墨重彩的一笔是2020 年全球手机市场见顶后，小米大胆地将方向瞄准了汽车领域。汽车作为 “万亿级移动智能终端”，与小米的 AI、IOT 技术高度契合，成为雷军口中 “人生最后一次创业”。2021 年 3 月，小米宣布造车，首期投资 100 亿，十年规划 100 亿美元。最后，小米SU7通过精准定位、技术突围、营销破圈、供应链保障以及长期战略布局等多方面的策略协同，成功实现了跨界造车的破局。其市场竞争力不仅体现在产品本身的硬实力上，更体现在生态协同、营销创新以及战略眼光等软实力上。



15年时间，小米从一家手机初创公司，成长为横跨 “手机 + IOT + 汽车” 的科技集团，其核心逻辑是 “用性价比打开市场，用生态链留住用户，用跨界延伸增长空间”，这一套方法论被证明是非常实用和高效的。所以我特别期待未来小米继续利用和进化自身成功的经验，能在AI交互方面带来更大惊喜——在所有设备都实现互联互通后，如何通过更自然的人机交互方式（比如更智能的语音助手、更精准的环境感知）来简化用户操作，而这将是决定小米生态能否神功大成的关键。让我们拭目以待!

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 小米17会有什么不一样的特色?

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 小米自己的芯片都不用吹牛第一

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 准备换一部小米旗舰放弃苹果了

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 很显然，小米正在朝着越来越好的方向发展！
雷军的年度演讲不仅仅是新品发布会，更是小米战略方向和价值观的集中展示。
如果说近五年（大约从2019-2020年至今）小米最大的“改变”，那么核心就是从“性价比”的追随者，全面转向“高端化”和“科技自立”的引领者。
这个转变是根本性的、战略层面的，它重塑了小米的品牌、产品、技术和商业模式。
我们可以从以下几个关键维度来理解这个最大的“改变”：
1.品牌与市...

#【参与赢小米17】雷军年度演讲携小米17系列亮相！近五年小米最大“改变”是？# 小米从手机到“人车家全生态”，靠的是技术死磕和生态真协同，这路走得实在。最触动我的是三个改变：一是从“性价比”转做自研，玄戒芯片、SU7技术不玩虚的，哪怕难也啃硬骨头，比只堆参数让人踏实；二是生态不搞“设备堆砌”，手机、车、家电能无缝联动，用着顺手，这才是真方便；三是雷军说“被挑战逼出来”，太真实了——2020年敢跨界造车，3年就量产，这种韧性比啥都强。
对新品，盼小米17、Pad8能把玄戒芯片的...

$小米集团(01810)$ 小米SU7车型近期惹了大祸，涉及重大交通事故，舆论炸开了锅！我觉得小米这次真的是自食恶果，毕竟安全第一，怎么能这么不负责任呢？希望小米能引以为戒，以后重视产品质量和用户安全，不能再让这种事情发生了

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